وعليك أن تُقيّم مستوى الشركة ومدى جديتها والتزامها واحترامها لموظفيها ووقتهم من خلال المقابلة أيضًا، فربما لا تناسبك هذه الشركة التي تُجري مقابلة لها أو نظام العمل بها، أو لا تجد راحتك مع فريق العمل بالشركة.
احتفظ بأدوات العمل الأساسية بجوارك وتأكد من توفرها دائمًا مثل القلم والدفتر، بحيث لا تضيع الوقت في البحث عنها.
تأكد من حجز وقت كافي للاستراحة والترفيه، حيث أنها أيضًا تساهم في زيادة إنتاجيتك.
يوفر عليك العمل عن بعد وقتًا كبيرًا في الذهاب إلى مقر العمل والرجوع منه، فلم تعدّ مضطرًا للتعرض إلى زحمة المرور والمواصلات العامة أو استهلاك بنزين سيارتك، أو استهلاك وقت طويل في ارتداء ملابس العمل الرسمية، التي تحتاج لتنظيف وكي بشكل دوري، بالإضافة لطعام وشراب في الخارج، وكل هذا يمكنك توفيره وأنت تعمل عن بعد. وإليك بعض النصائح التي ستساعدك في البحث عن عمل عن بعد:
يمكن للتنمر في بيئة العمل أن يسبب القلق والتوتر. وغالبًا ما يستهدف المتنمرون من يرون أنهم يمثلون تهديدًا وظيفياً لهم، حيث من الممكن أن ينافسوهم على منصب وظيفي معين أو ترقية ما، فغالباً ما يكون التنمّر نتيجة لغيرة داخليّة بين الموظفين.
كيف اضغط هنا تدير وقتك أثناء البحث عن وظيفة: دليل شامل لتحقيق الكفاءة
قم بممارسة تقنية “اضبط عقارب الساعة”، حيث تقوم بتعيين وقت محدد لإنجاز المهمة وتلتزم به.
إدارة الوقت ليست مجرد توزيع للمهام على جدول يومي، بل هي فلسفة حياة تتيح لنا الاستفادة القصوى من كل لحظة.
الذكاء العاطفي هو مفتاح النجاح في العلاقات الشخصية والعملية، حيث يساهم في تحسين التواصل وتقوية الروابط العاطفية. يعد الذكاء العاطفي أساسياً في العلاقات الشخصية والعملية، حيث يمكن السيطرة على العواطف وتوجيهها بصورة إيجابية.
وهو ما يؤثر على عملية إدارة المهام سلبًا، فتجد نفسك ما بين التقصير في تنفيذ التعديلات، أو التقصير في بقية المهام ضمن جدولك.
يعد التمييز مشكلة شائعة في مكان العمل وهي مشكلة خطيرة للغاية. حيث يجب أن يشعر الناس بالتقدير والدعم والأمان في مكان العمل، ولكن عندما يتم التمييز ضد شخص ما، يمكن أن يسبب هذا مشاكل تؤثر على سير العمل. فإذا شعر الفرد بالتمييز والمعاملة السيئة من قبل صاحب العمل، فعليه التحدث إلى مسؤول الموارد البشريّة في مكان عمله.
يمكنك إنشاء الجدول الزمني الخاص بعملك بخطوات بسيطة، فبعد تقسيم العمل لأجزاء أصغر أصبح معرفة الوقت التقديري لكل جزء أمرًا ممكنًا، وأصبح بالإمكان تضمين جميع المهام ضمن جدول زمني محدد يساعد على تنفيذها.
من المهم معرفة سبب عدم شعور الموظفين بالتحفيز، ثم يجب تقديم حلول للمشكلة، مثل أن يتم إقامة فعاليات وأنشطة لبناء روح الفريق، وتقديم فرص التطوير الوظيفي، وعرض مكافآت مادية وتنويع مهام العمل.
وإن الشركة المدارة جيدًا هي الشركة التي تعرف ما هي المشكلات الأكثر شيوعًا وكيف يمكن العثور بسرعة على الحلول التي تناسب الجميع ولا تتداخل مع سير العمل. إليك بعض الأمثلة على التحديات الأكثر شيوعًا الموجودة في مكان العمل:[٣] [٤] [٥] [٦] [٧]